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集團(tuán)2010/2011年會報(bào)導(dǎo)：對話最佳服務(wù)獎代表

發(fā)布時(shí)間：2013-07-01 瀏覽量：1358

王彩虹副總裁、翁雯鳴總經(jīng)理共同對話最佳服務(wù)獎代表

一、王彩虹副總裁對話龔江民（集團(tuán)義烏辦公室）
問：同時(shí)獲得個(gè)人最佳服務(wù)獎和集團(tuán)服務(wù)風(fēng)尚獎的體會。
答：首先，感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)的栽培。他認(rèn)為獲得這兩個(gè)大獎主要是團(tuán)隊(duì)的努力和同事之間的信任，才使得自己和帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)能夠獲得這樣的殊榮。其次，做為后勤人員，首先要保證前線業(yè)務(wù)員的需求，要讓業(yè)務(wù)員和客人感到舒心和滿意。然后，在之后的工作中更加要踏踏實(shí)實(shí)的做好工作，加強(qiáng)服務(wù)管理工作，領(lǐng)先于集團(tuán)公司的整體發(fā)展。
 
二、王彩虹副總裁對話徐慧慧（凱越群財(cái)務(wù)）
問：當(dāng)初為何有信心去義烏工作的
答：在剛剛畢業(yè)來面試的時(shí)候曾經(jīng)被提到過這個(gè)問題，當(dāng)時(shí)我是很肯定的回答是不會愿意過去義烏哪里工作的。但是，在公司工作了4這樣的時(shí)間，我對公司有了一個(gè)深入的了解，知道哪里需要怎么樣的人，對公司產(chǎn)生了一種歸屬感，所以在當(dāng)公司讓我去義烏工作的時(shí)候，我還是考慮了去義烏工作。
 
三、翁雯鳴總經(jīng)理對話徐慧慧
問：義烏工作和寧波工作的區(qū)別
答：在義烏財(cái)務(wù)工作，主要平時(shí)都是熙熙攘攘的人群，這個(gè)非?？简?yàn)我們工作的耐心和細(xì)心能力，在義烏我也鍛煉出了自己的能耐力。在寧波財(cái)務(wù)工作，平時(shí)辦公室里比較安靜，工廠的人也很少過來，就是平時(shí)電話比較多，來詢問開票付款等等。
 
四、王彩虹副總裁對話周雪娜
問：你由前臺轉(zhuǎn)到現(xiàn)在的人事崗位，可以談?wù)勀愕男牡谩?span>
答：我最大的心得歸結(jié)于兩個(gè)字“用心”。不管從事何種崗位，都需要用心的去做?？赡懿皇撬械墓ぷ鞫寄芡瓿傻谋M善盡美，但只要用心了，這個(gè)過程便可以給我?guī)韽?qiáng)烈的使命感。謝謝！
問：2011開始集團(tuán)后勤合并，需要你在跨公司跨部門之間協(xié)調(diào)工作，你對今后的工作有什么計(jì)劃和方向。
答：集團(tuán)合并后，給我的崗位工作帶來了很大的挑戰(zhàn)，同時(shí)也賦予了我更大的發(fā)揮空間，我很享受這個(gè)過程。人事崗位，說簡單也簡單，說復(fù)雜也復(fù)雜；涉及到的點(diǎn)跟面及廣，其中溝通便是日常工作中不可避免的一部分，這也是我目前相對薄弱的一塊，我將改善并努力提升。目前的工作計(jì)劃是：加強(qiáng)專業(yè)知識與人際溝通能力；方向：希望通過自身的努力、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注及各部門的共同協(xié)助下將集團(tuán)人力資源做的更具專業(yè)化。
 
（林佳杰報(bào)導(dǎo)）
 
 
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